Empresas de inserción y diversidad de género en la toma de decisiones ¿utopía o realidad?

Abstract

La progresiva incorporación de las mujeres a las filas del empleo remunerado es uno de los grandes logros conseguidos por los países desarrollados. Este proceso, no obstante, alcanzaría el calificativo de hito social si se produjera en términos de igualdad de condiciones y oportunidades laborales para las mujeres, pero desafortunadamente sólo es un reto, como evidencia la realidad latente de cómo la sociedad actual continúa discriminando a la mujer en el empleo. La Economía Social ha tomado parte en esta problemática creando organizaciones empresariales, denominadas empresas de inserción, con las que favorecer la incorporación laboral de los colectivos con mayores dificultades de acceso al empleo. El reto es determinar si bajo estas estructuras empresariales la mujer participa no sólo como mano de obra en las tareas de producción, sino que también son parte integrante en la alta dirección empresarial. El presente trabajo aborda, a través de un estudio empírico de carácter cualitativo basado en el método el caso, el papel que desempeña la mujer en la dirección y gestión de las empresas de inserción de la Comunidad Valenciana, y en las estrategias empleadas para lograr el equilibrio.