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The PERMA+4 Positive Functioning at Work Scale: Spanish adaptation and validation.


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Title:
The PERMA+4 Positive Functioning at Work Scale: Spanish adaptation and validation.
Authors:
García-Selva, Adrián
Neipp, Marie-Carmen  
Solanes-Puchol, Ángel
Martín-del-Río, Beatriz
Donaldson, Stewart I.
Editor:
Colegio Oficial de Psicología del Principado de Asturias
Department:
Departamentos de la UMH::Psicología de la Salud
Issue Date:
2023
URI:
https://hdl.handle.net/11000/35761
Abstract:
Antecedentes: Donaldson & Donaldson (2021b) desarrollaron una escala para evaluar el Funcionamiento Positivo en el Trabajo añadiendo cuatro nuevos bloques para reforzar el marco PERMA en el ámbito laboral. El objetivo del presente estudio fue validar esta escala en muestra española. Método: Participaron 698 trabajadores españoles, el 59% eran mujeres y el 41% hombres, el 71,6% eran asalariados y el 71,2% eran trabajadores básicos. Resultados: Los análisis factoriales confirmatorios mostraron buen ajuste del modelo de nueve factores (χ2/df = 2.441; RMSEA = .056, 90% IC (.049, .063); SRMR =. 062; CFI = .926; TLI = .916), del modelo bifactorial (χ2/df = 1.703; RMSEA = .044, 90% CI [.037, .050]; SRMR = .050; CFI = .959; TLI = .952) y del modelo ESEM (χ2/df = 1.736; RMSEA = .041, 90% CI [.033, .049]; SRMR = .017; CFI = .976; TLI = .942). La escala también mostró una buena consistencia interna, con un α de Cronbach de .90. También mostró validez discriminante, de criterio, predictiva y de incremento con otras medidas de bienestar y rendimiento, también invarianza en el nivel educativo. Conclusiones: Esta escala es una herramienta de medición integral que puede ayudar a diseñar programas e intervenciones en el trabajo
Background: Donaldson & Donaldson (2021b) developed a scale to assess Positive Functioning at Work, adding four new blocks to strengthen the original PERMA framework in the workplace. The aim of the present study was to validate this scale in a Spanish sample. Method: 698 Spanish workers participated, 59% were women and 41% were men, 71.6% were employees and 71.2% belonged to the basic worker level. Results: Confirmatory Factor Analysis showed a good fit of the nine-factor model (χ2/df = 2.441; RMSEA = .056, 90% IC (.049, .063); SRMR =. 062; CFI = .926; TLI = .916), the bifactor model (χ2/df = 1.703; RMSEA = .044, 90% CI [.037, .050]; SRMR = .050; CFI = .959; TLI = .952) and the ESEM model (χ2/df = 1.736; RMSEA = .041, 90% CI [.033, .049]; SRMR = .017; CFI = .976; TLI = .942). The adapted scale also demonstrated good internal consistency, with a Cronbach’s α of .90 for the scale, and evidence of discriminant, criterion, predictive, and incremental validity with other well-being and performance measures, as well as measurement invariance across educational levels. Conclusions: This scale provides a comprehensive measurement tool that can help in the design of workplace programs and interventions.
Keywords/Subjects:
Bienestar
Psicología Organizacional Positiva
PERMA
Validación de la escala
Desempeño laboral
Knowledge area:
CDU: Filosofía y psicología: Psicología
Type of document:
info:eu-repo/semantics/article
Access rights:
info:eu-repo/semantics/openAccess
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
DOI:
https://doi.org/10.7334/psicothema2023.341
Appears in Collections:
Artículos- Psicología de la Salud



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