Gestión de los recursos humanos en la empresa familiar

Abstract

El propósito de este trabajo es analizar la gestión de las tareas propias del departamento de recursos humanos en las empresas familiares. Se examina las características especiales de este tipo de empresas, así como la teoría sobre las principales prácticas de identificación, selección, formación y promoción de personal. Asimismo, se hace un estudio de un caso de empresa familiar (Sebastian Caldentey S.A.) como un ejemplo de la gestión de los recursos humanos y finalmente se presentan una serie de propuestas de mejora