Análisis de puestos de trabajo y selección del personal

Abstract

Este trabajo de fin de grado consiste en una revisión bibliográfica sobre el análisis del puesto de trabajo y los procesos de selección de personal. El objetivo es conocer todo el proceso de selección del personal desde que se analiza y describe el puesto de trabajo, hasta la selección final del candidato o candidatos idóneos para el mismo, mencionándose posteriormente la formación y la evaluación del desempeño de los empleados. En primer lugar, se abarca el tema del análisis y descripción del puesto de trabajo, y en ella se explica en qué consiste, los objetivos por el cual se hace, los métodos más habituales que utilizan las empresas en España, las diferentes etapas en las que se ejecuta y el diseño posterior del puesto de trabajo. Seguidamente, una vez claro la primera parte, el trabajo se centra sobre el reclutamiento de personal. En esta parte se analiza el concepto de reclutamiento, los tipos (internos y externos), las fuentes y métodos más utilizados, así como la eficacia de los métodos de reclutamiento. A continuación, se comenta en qué consiste el proceso de selección del personal y las diferentes técnicas o instrumentos que utilizan las empresas para valorar que candidatos preseleccionados son los que mejor se adecuan a los requisitos definidos por la empresa. Después, una vez incorporados los trabajadores a la organización, se explica en que consiste la formación, sus efectos positivos, y la forma de detectar las necesidades de formación de los empleados. Seguidamente, se expone la evaluación del desempeño, que se les realiza a los trabajadores una vez se han adaptado a la organización, así como también, los criterios que establecen para ejecutar esta evaluación. Y, por último, en la parte final expongo mis conclusiones, de las cuales destaco que, con el rápido desarrollo que están sufriendo las tecnologías, para las organizaciones, con el paso del tiempo les resultará más fácil, cómoda, económica y eficaz la contratación de la persona adecuada para el puesto vacante ofrecido. En la actualidad, la informática ya les permite evitarse varias fases del proceso de selección, no resulta difícil pensar que, en un futuro, este proceso esté completamente informatizado.