Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://hdl.handle.net/11000/3925

La selección de personal mediante modelos digitales. Portales de empleo y aplicaciones móviles


Vista previa

Ver/Abrir:
 PONCE SEVA LIDIA.pdf
1,27 MB
Adobe PDF
Compartir:
Título :
La selección de personal mediante modelos digitales. Portales de empleo y aplicaciones móviles
Autor :
Ponce Seva, Lidia
Tutor:
Sancho Azuar, Javier
Departamento:
Departamentos de la UMH::Ciencias Sociales y Humanas
Fecha de publicación:
2017-02
URI :
http://hdl.handle.net/11000/3925
Resumen :
El objetivo general de la investigación es doble. Por un lado, pretendemos mostrar un análisis de la evolución de los sistemas de reclutamiento y selección de personal y derivado del primer objetivo, analizaremos los modelos de negocio digitales de portales de empleo. Este trabajo se centra en conocer cómo empresas online se ocupan ahora de la selección de personal, las últimas innovaciones sobre todo tecnológicas con el uso de algoritmos y cuáles son las ventajas que tienen las organizaciones y los candidatos de esta nueva forma de reclutar. De este proyecto obtendremos una aproximación del funcionamiento de empresas digitales del sector de la selección de personal.Internet ha transformado la forma en la que se dan a conocer las vacantes de empleo, cómo se recluta a los candidatos, se realiza la selección de personal y se aplica a ofertas de trabajo. Todo ello ha generado un entorno globalizado en el que es más fácil estar informado y la importancia de crear marcas personales y de empresa. Por tanto, estos modelos de negocio digitales nacen de una evolución en el modelo tradicional de reclutamiento y selección de personal que poco a poco va implantándose en el sector.Pretendemos mostrar la constante innovación que se produce en dichos modelos de negocio, pues cada vez son más las empresas que tratan de mejorar los procesos, la experiencia de los usuarios, garantizar reducciones de tiempo y costes, de dirigirse a segmentos específicos de clientes; en definitiva, aportan valores que las diferencian de la competencia y se acerquen a las demandas de las empresas, que necesitan ser más eficaces en los procesos de reclutamiento y selección de personal.Todo lo anterior hace de estos portales de empleo digitales un tema de investigación de alto interés tanto en el plano de los modelos de negocio como en el de los departamentos de Recursos Humanos. Se evidencia una transición del modelo tradicional al modelo digital entrando en una era de reclutamiento y selección 2.0, donde los procesos comienzan a través de internet y se tienen las herramientas necesarias para acabarlo de la misma manera.
Palabras clave/Materias:
negocio
innovación
personal
Área de conocimiento :
CDU: Ciencias sociales: Economía: Trabajo. Relaciones laborales. Ocupación. Organización del trabajo
Tipo documento :
application/pdf
Derechos de acceso:
info:eu-repo/semantics/openAccess
Aparece en las colecciones:
TFG - Relaciones Laborales y Recursos Humanos



Creative Commons La licencia se describe como: Atribución-NonComercial-NoDerivada 4.0 Internacional.