Análisis de la empresa juguetera Berjuan, S.L.

Abstract

El trabajo consiste en un estudio de los factores que componen la empresa juguetera Berjuan, S.L., situada en Onil (Alicante). En primer lugar se realiza una descripción de la empresa, abordando información como el mercado, competencia y clientela a la cual tienen que hacer frente, así como su misión, visión y valores a los que se sustentan. También se realiza un análisis de su cultura organizativa, así como una clasificación de sus recursos y sus objetivos estratégicos, enlazando con los proyectos puestos en marcha que lleva a cabo Berjuan. Posteriormente se realiza un diagnóstico de la empresa en el entorno de su sector y competencia, analizando tanto los factores externos como internos que influyen en ella. Se lleva a cabo un estudio económico-financiero de la empresa comparándola con su competencia directa. A continuación, se realiza un estudio sobre qué tipo de sistema de producción utiliza Berjuan para su producción y por qué, así como las empresas del sector. Para finalizar, se realiza un estudio en profundidad sobre los recursos humanos de la empresa, seguido de unas conclusiones finales y recomendaciones sobre algunos aspectos que Berjuan podría mejorar, con el fin de obtener una mejora en su actividad.