Análisis estratégico del ecosistema emprendedor de la Comunidad Valenciana

Abstract

Este trabajo explora el ecosistema emprendedor de la Comunidad Valenciana desde una mirada estratégica, con el propósito de identificar las oportunidades que ofrece y comprender mejor su funcionamiento. A través del uso de cuatro herramientas fundamentales, PESTEL, DAFO, mapeo de actores y el modelo Ecosystem Canvas, se construye un análisis integral que combina teoría y realidad territorial. El enfoque parte de una contextualización general del fenómeno del emprendimiento, introduciendo al lector en conceptos clave y en la lógica detrás de las metodologías empleadas. El recorrido continúa con una descripción de los actores que conforman un ecosistema emprendedor, analizando sus funciones, relaciones e impacto que generan. Esta base teórica se traslada posteriormente al estudio específico de la Comunidad Valenciana, donde se identifican y examinan los agentes más representativos de cada categoría, desde instituciones públicas y centros de innovación hasta espacios colaborativos y universidades. El resultado final es una comprensión más precisa de cómo opera este ecosistema, cuáles son sus principales fortalezas y qué áreas presentan un mayor margen de mejora. Con ello, el trabajo busca ofrecer una herramienta útil para emprendedores, responsables públicos y otros agentes del entorno, que deseen actuar sobre el territorio desde una perspectiva informada, estratégica y transformadora.