Propuesta de intervención: selección de personal por competencias

Abstract

Hoy en día las organizaciones están atravesando cambios profundos fruto de las transformaciones que también se están produciendo a nivel social en el entorno que las rodea y los acontecimientos ocurridos en los últimos años. Este hecho obliga a las empresas a replantear sus estrategias tanto internas como externas para garantizar su supervivencia y consecuentemente su marco de relacionarse y gestionar su personal. Por ello, se hace necesario adoptar procesos de selección diferentes, así como otros proyectos innovadores a nivel organizacional para atraer el talento. Esto es debido a que los valores y necesidades sociales han ido evolucionando, necesitando perfiles más polivalentes y flexibles. Las empresas, por consiguiente, modifican la definición de sus competencias para adaptarlas al nuevo marco social, buscando perfiles que contribuyan a obtener el éxito de sus planes estratégicos, aportando unos periodos de adaptación cortos y un alto desempeño en la realización de sus tareas. Para poder cumplir con estas premisas, es fundamental realizar un buen proceso de selección que ayude a predecir el comportamiento futuro de los candidatos/as, siendo para ello imprescindible definir correctamente las competencias y realizar una buena evaluación de las mismas.

Today organizations are going through profound changes as a result of the transformations that are also taking place at a social level in the environment that surrounds them and the events that have occurred in recent years. This fact forces them to rethink their strategies, both internal and external, to guarantee their survival and, consequently, their framework for relating to and managing their personnel. Therefore, it is necessary to adopt different selection processes, as well as other innovative projects at the organizational level to attract talent. This is due to the fact that social values and needs have evolved, requiring more versatile and flexible profiles. Companies, hence, modify the definition of their skills to adapt them to the new social framework, looking for profiles that contribute to the success of their strategic plans, providing short adaptation periods and high performance in carrying out their tasks. In order to comply with these premises, it is essential to carry out a good selection process that helps us predict the future behavior of the candidates, for which it is essential to correctly define the competencies and carry out a good evaluation of them.