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https://hdl.handle.net/11000/31900
Aplicación de técnicas Lean en una empresa de servicios: mejora de la eficiencia y calidad operativa
Título : Aplicación de técnicas Lean en una empresa de servicios: mejora de la eficiencia y calidad operativa |
Autor : Escudero Cegarra, Adrián |
Tutor: Mira-Solves, Ignacio |
Editor : Universidad Miguel Hernández de Elche |
Departamento: Departamentos de la UMH::Ingeniería Mecánica y Energía |
Fecha de publicación: 2023-09 |
URI : https://hdl.handle.net/11000/31900 |
Resumen :
En los últimos años la competencia en el mercado de servicios se ha
intensificado, obligando a las empresas a centrarse en la eficiencia y optimizar
los recursos para poder sobrevivir. La metodología Lean se ha utilizado con éxito
en la industria manufacturera para mejorar la eficiencia, reducir costes y
aumentar la calidad, pero su aplicación en el sector de servicios ha sido limitada
debido a la naturaleza intangible de los recursos involucrados.
Los servicios se caracterizan por la presencia de recursos intangibles, como el
factor humano, que dificultan la aplicación de la metodología Lean. Sin
embargo, en los últimos años, se han realizado estudios que demuestran que la
metodología Lean puede aplicarse con éxito en el sector de servicios para
mejorar la satisfacción del cliente, la calidad del servicio y los beneficios
empresariales. Los resultados de estos estudios han sido impresionantes, con
mejoras significativas en la eficiencia, la reducción de costes y la optimización
de los procesos. Por lo que, a raíz de estas evidencias, Serveo Servicios ha
apostado por este modo de entender los servicios y de esta manera tratar de
mejorar continuamente tal y como trata el lean manufacturing.
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Palabras clave/Materias: mercado competencia metodología Lean recursos costes |
Área de conocimiento : CDU: Ciencias aplicadas: Ingeniería. Tecnología |
Tipo documento : application/pdf |
Derechos de acceso: info:eu-repo/semantics/openAccess |
Aparece en las colecciones: TFG-Ingeniería Mecánica
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La licencia se describe como: Atribución-NonComercial-NoDerivada 4.0 Internacional.