Diseño de estrategias de innovación: una propuesta en el sector de industrias creativas y culturales (ICC)

Abstract

El presente trabajo nace con la finalidad de elaborar una propuesta de innovación en el sector de las industrias creativas y culturales, en concreto en el subsector televisivo. En primer lugar, hemos tratado el origen y la evolución del concepto de las industrias creativas y culturales y una serie de definiciones, el conjunto de actividades que se incluyen dentro de dichas industrias según las distintas clasificaciones, así como su influencia en la economía española. En segundo lugar, hemos analizado la importancia del sector audiovisual en España, y con ello, los aspectos más relevantes del Plan “España, Hub Audiovisual de Europa” aprobado recientemente por el gobierno. Para después hacer lo mismo, pero a nivel autonómico, es decir, analizar la importancia de dicho sector en la Comunidad Valenciana debido a que es el lugar donde se realiza y presenta este trabajo. Para en tercer lugar realizar una descripción del área de conocimiento donde se inserta dicho trabajo: la dirección estratégica de la empresa; así como de las diferentes herramientas que podrían utilizarse para elaborar este trabajo. Tras ello, hemos procedido a explicar el método y el procedimiento con el que se va a realizar este trabajo, a través de la utilización de análisis DAFO de Mediaset España y de Atresmedia, para después obtener una serie de resultados que permitan en primer lugar realizar una comparación entre las características de las estrategias competitivas de ambas empresas, posteriormente la creación de una matriz RICE para la industria televisiva, y finalmente la elaboración de un cuadro estratégico de la propuesta de océano azul en la industria televisiva.

The present work was born with the purpose of elaborating an innovation proposal in the creative and cultural industries sector, specifically in the television subsector. In the first place, we have dealt with the origin and evolution of the concept of creative and cultural industries and a series of definitions, the set of activities that are included within said industries according to the different classifications, as well as their influence on the Spanish economy. Secondly, we have analyzed the importance of the audiovisual sector in Spain, and with it, the most relevant aspects of the "Spain, Audiovisual Hub of Europe" Plan recently approved by the government. To then do the same, but at the regional level, that is, analyze the importance of this sector in the Valencian Community because it is the place where this work is carried out and presented. In third place, to make a description of the area of knowledge where said work is inserted: the strategic direction of the company; as well as the different tools that could be used to elaborate this work. After that, we have proceeded to explain the method and procedure with which this work is going to be carried out, through the use of SWOT analysis by Mediaset España and Atresmedia, in order to then obtain a series of results that allow, first of all, to a comparison between the characteristics of the competitive strategies of both companies, later the creation of a RICE matrix for the television industry, and finally the elaboration of a strategic framework of the blue ocean proposal in the television industry.