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dc.contributor.advisorZaragoza Martínez, Beatriz María-
dc.contributor.authorQuesada Hernández-
dc.date.accessioned2016-09-09T07:18:30Z-
dc.date.available2016-09-09T07:18:30Z-
dc.date.created2016-07-14-
dc.date.issued2016-09-09-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11000/2763-
dc.description.abstractEl sector de la construcción se encuentra ante su salida de la crisis, lo que está provocando grandes cambios para las empresas. Estos cambios pasan por modificaciones en la estructura de la organización, innovaciones tecnológicas y sobre todo la mejora de las competencias de su factor humano. En este proyecto, vamos a partir de una gran empresa de dicho sector ubicada en la comunidad valenciana. Entre su numerosa plantilla, cuenta con un personal de administración con una buena reputación para el resto de empresas. Nuestro objetivo principal es diseñar un plan de intervención que se ajuste a las necesidades de formación de dicha empresa. En dicho plan de intervención profesional se propondrá una serie de fases que permitirán a los empleados desarrollar una serie de competencias profesionales a través de diferentes accioneses
dc.formatapplication/pdfes
dc.format.extent53es
dc.language.isospaes
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.subjectConstrucciónes
dc.subjectCualificaciones profesionaleses
dc.subjectFormaciónes
dc.subject.otherCDU::3 - Ciencias sociales::33 - Economía::338 - Situación económica. Política económica. Gestión, control y planificación de la economía. Producción. Servicios. Turismo. Precioses
dc.subject.otherCDU::3 - Ciencias sociales::37 - Educación. Enseñanza. Formación. Tiempo librees
dc.titleFormación como clave del éxito de las empresases
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/otheres
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TFG - Administración y dirección de empresa. Orihuela


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