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dc.contributor.advisorMaciá Soler, María Loreto-
dc.contributor.authorPeñalver Monteagudo, Carmen María-
dc.date.accessioned2021-09-23T14:55:22Z-
dc.date.available2021-09-23T14:55:22Z-
dc.date.created2018-09-13-
dc.date.issued2021-09-23-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11000/8447-
dc.description.abstractEn el presente trabajo se redacta el modelo de gestión y el plan estratégico llevado a cabo en un centro residencial de personas mayores. Podemos observar las dimensiones y los elementos que incluye un modelo de gestión (el ser, el estar y el hacer), donde se especifica la misión, visión y valores que rodean a sus centros, los factores tanto internos como externos que afectan a dicha gestión, la definición de su matriz D.A.F.O y todas las actividades y proyectos implantados para conseguir los objetivos propuestos por la empresa. Destacamos los modelos de gestión de calidad utilizados en sus centros, EFQM 500+ e ISO 9001, los cuales tiene un importante reconocimiento y son de los más adaptados en el contexto europeo. Como conclusión, el centro residencial para personas mayores está constituida como una empresa de Atención Integral a la Dependencia. Basa su especialización en el dise&# 241;o y prestación de servicios que satisfacen el bienestar y la calidad de vida de las personas dependientes aportando la máxima calidad en sus servicios, una atención individualizada al usuario y la máxima profesionalización. Todo ello es posible gracias al plan estratégico implantado por la empresa.es
dc.formatapplication/pdfes
dc.format.extent35es
dc.language.isospaes
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.subjectgestión Calidades
dc.subjectdependenciaes
dc.subjectestrategiaes
dc.subject.otherCDU::6 - Ciencias aplicadas::61 - Medicina::614 - Higiene y salud pública. Contaminación. Prevención de accidentes. Enfermeríaes
dc.titlePlan estratégico de una residencia de mayoreses
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises
Aparece en las colecciones:
TFM- M.U. en Gestión Sanitaria


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