Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://hdl.handle.net/11000/7952
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dc.contributor.advisorAntón Sánchez, Laura-
dc.contributor.authorFerrando Zamora, Claudia-
dc.date.accessioned2021-06-22T10:53:36Z-
dc.date.available2021-06-22T10:53:36Z-
dc.date.created2020-06-
dc.date.issued2021-06-22-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11000/7952-
dc.description.abstractA pesar de que las raíces de la Investigación Operativa se remontan a las civilizaciones más antiguas, ésta no fue reconocida como una nueva área de la investigación científica hasta la Segunda Guerra Mundial. La Investigación Operativa es una disciplina moderna que utiliza modelos matemáticos, estadísticos y algoritmos para modelar y resolver problemas complejos, determinando la solución óptima y mejorando la toma de decisiones. En este trabajo centramos nuestra atención en el estudio de técnicas para la planificación, programación y control de proyectos. El método de gestión de proyectos que utilizamos se denomina CPM (Critical Path Method) y tiene como objetivo determinar la programación de las distintas actividades que forman un proyecto. Además, nos ayudaremos del diagrama de Gantt como herramienta gráfica. Por último, analizamos algunos problemas que pueden surgir al aplicar el CPM e incluimos un ejemplo ilustrativo donde se ponen en práctica todos los contenidos vistos en el trabajoes
dc.formatapplication/pdfes
dc.format.extent57es
dc.language.isospaes
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.subjectInvestigación operativaes
dc.subjectGestión de proyectoses
dc.subject.otherCDU::6 - Ciencias aplicadas::65 - Gestión y organización. Administración y dirección de empresas. Publicidad. Relaciones públicas. Medios de comunicación de masases
dc.titleTécnicas de planificación, programación y control de proyectoses
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises
Aparece en las colecciones:
TFG - Administración y dirección de empresa. Orihuela


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