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Modelo de aplicación de las nuevas tecnologías en el sector de la asesoría fiscal, laboral y contable. Modelo Business Group


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Title:
Modelo de aplicación de las nuevas tecnologías en el sector de la asesoría fiscal, laboral y contable. Modelo Business Group
Authors:
Campello Vicente, Mario
Tutor:
Cremades Cortés, José
Univerity:
Universidad Miguel Hernández de Elche
Department:
Departamentos de la UMH::Estudios Económicos y Financieros
Issue Date:
2016-07-11
Abstract:
A modo orientativo, este trabajo fin de grado, trata de plasmar la viabilidad de un proyecto en la aplicación de las nuevas tecnologías dentro del sector de la asesoría, concretamente, se centra en un proyecto real impulsado por tres estudiantes de esta misma universidad, la Universidad Miguel Hernández (UMH) denominado Business Group. Este proyecto consta de tres ideas de negocio claramente diferenciadas que se describen en el apartado de introducción, pero, a efectos de análisis, dentro de este trabajo nos centraremos en la parte correspondiente al negocio de la asesoría online. Este proyecto trata de cubrir todos los campos en materia de consultoría y asesoría empresarial, dentro del mundo online, para realizar un desarrollo de servicio que consiga llegar a todo el mercado de referencia, tratando de hacer un guiño al sector emergente del negocio en la red por diversos motivos que se explican en profundidad a lo largo del trabajo. No obstante, entre estos motivos destacamos la agilización del trabajo, tanto para la empresa como para el cliente, los cuales tienen un contacto rápido y directo mediante la aplicación web en la que se lleva el servicio a cabo. Otro motivo a destacar es el emergente crecimiento del negocio online, donde pretendemos realizar un acercamiento a nuestro clientes potenciales ofreciéndoles un servicio adaptado a sus necesidades, trabajando todo mediante la nube teniendo cualquier documento contable, laboral o fiscal a un solo clic. Además, el proyecto se suma a este crecimiento del sector de los negocios online, ya que la tendencia en todos los sectores a la digitalización y a trabajar en la nube evoluciona a un ritmo desmedido y a pesar de que en el sector de la asesoría ya existen diversas páginas web tanto de autogestión como de sistemas en la nube continúa siendo un mercado atractivo, ya que no solo se captan clientes de manera online sino que es un segmento más a explotar junto a la asesoría tradicional. Por lo tanto, se trata de llevar a cabo un desarrollo de mercado adaptándose a las nuevas necesidades que el sector demanda.Centrándonos en el desarrollo del servicio, no solo se abarca el asesoramiento burocrático ante las distintas entidades públicas, sino que también se trata de ofrecer una rama de consultora empresarial, la cual, como ocurre con el desarrollo del servicio de la asesoría, nos vemos obligados a ofrecer un servicio, moderno y dinámico al estar tan implicado con el servicio web. Este paso adelante dentro de la consultoría se ve reflejado en el adentramiento en el mundo de la investigación de mercado y el marketing. Dentro de estos planes de marketing se le ofrece al cliente, especialmente al online, un servicio personalizado de community manager, adaptado a las necesidades de cada negocio, tras el estudio de su sector, y tratando de optimizar las distintas redes sociales según su público potencial, implantando así su imagen de marca o promocionando sus productos y/o servicios.Para la justificación de estas ideas, dentro de este trabajo final de grado, se utilizan diferentes herramientas para la evaluación de cada punto. Algunas de ellas son el Modelo de Abell, para la delimitación del mercado de referencia, la Matriz de Ansoff, para conocer en qué punto nos encontramos y hacia donde ha de ir el desarrollo de la empresa, mediante el desarrollo de mercados o de productos. En conclusión, se realiza un amplio análisis tanto interno de la empresa como externo de la industria, con las estrategias que llevan los competidores, para, de esta manera, tratar de aprovechar las oportunidades que nos ofrece el mercado, mientras se intenta pulir las debilidades del proyecto ante las posibles amenazas de terceros. Todo este análisis, viene reforzado en el Anexo 1 por una planificación financiero-contable en la cual se trata de apoyar la viabilidad de dicho proyecto, con un período de autofinanciación por parte de los socios que consigue que la sociedad esté al corriente de todas sus obligaciones y sin deudas con los socios en un período de tres anualidades, evitando acudir a financiación ajena y devolviendo dicha financiación a los socios distribuyéndola en el tiempo, sin poner en peligro la tesorería de la entidad, además de conseguir beneficios fiscales. Por tanto, podemos concluir, a partir del estudio que se muestra a continuación que, nos encontramos ante un proyecto viable y de futuro.
Keywords/Subjects:
nuevas tecnologías
asesoría
Type of document:
application/pdf
Access rights:
info:eu-repo/semantics/openAccess
Appears in Collections:
TFG - Administración y dirección de empresa Elche



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