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dc.contributor.advisorNaranjo Berenguer, Julio-
dc.contributor.authorGarcía Olivares, Adrián-
dc.contributor.otherDepartamentos de la UMH::Ciencias Sociales y Humanases
dc.date.accessioned2017-09-26T10:37:43Z-
dc.date.available2017-09-26T10:37:43Z-
dc.date.created2016-09-01-
dc.date.issued2017-09-26-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11000/3943-
dc.description.abstractLa supervivencia y el desarrollo de la organización empresarial dependen, en parte, de su capacidad para adaptarse al entorno con la misma rapidez con la que éste cambia. Esta capacidad reside en las personas, por lo que la gestión del talento es una tarea clave en el entorno VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo) de hoy en día. El departamento de recursos humanos tiene la obligación de aportar un valor añadido a la organización empresarial a través de las acciones de sus cinco áreas funcionales, que deben ser coherentes con el modelo de negocio: Selección y contratación, formación y desarrollo, compensación y beneficios, prevención de riesgos laborales y administración de personal. En este trabajo se presentan estilos de dirección para la gestión del talento, así como herramientas para su reclutamiento, selección, formación, desarrollo y retención. Todo ello girando alrededor de un concepto de talento basado en conocimientos, habilidades, valores, actitudes y contextos.es
dc.formatapplication/pdfes
dc.format.extent49es
dc.language.isospaes
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.subjecttalentoes
dc.subjectgestiónes
dc.subjectliderazgoes
dc.subject.otherCDU::3 - Ciencias sociales::33 - Economía::331 - Trabajo. Relaciones laborales. Ocupación. Organización del trabajoes
dc.titleGestión del talento en la organización empresariales
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises
Appears in Collections:
TFG - Relaciones Laborales y Recursos Humanos


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