Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
https://hdl.handle.net/11000/8756
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Mora Rodríguez, Cristina | - |
dc.contributor.author | Sánchez Cebrián, Marina | - |
dc.contributor.other | Departamentos de la UMH::Ciencias Sociales y Humanas | es |
dc.date.accessioned | 2021-10-21T17:16:15Z | - |
dc.date.available | 2021-10-21T17:16:15Z | - |
dc.date.created | 2020-09 | - |
dc.date.issued | 2021-10-21 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11000/8756 | - |
dc.description.abstract | Las medidas de socialización del nuevo empleado/a se tienen cada vez más en cuenta tanto por los departamentos de Recursos Humanos como por las organizaciones. El Plan de Acogida es una excelente medida de socialización ya que facilita la integración y acogida de los nuevos empleados/as en la empresa. De una buena acogida dependerá que el trabajador o trabajadora elegido/a durante el proceso de selección se quede en la empresa o se marche con una sensación de insatisfacción y decepción. El Plan de Acogida no puede tratarse de un documento rígido y sin vida, debe de ser un documento dinámico y moldeable al paso del tiempo y a los cambios que vengan. Para llevarlo a cabo deben de intervenir todos los integrantes de la organización, el nuevo trabajador/a ha de sentirse importante y acogido/a, sobre todo el primer día de trabajo. No existen unas directrices específicas para la elaboración del plan ni un único plan para todas las organizaciones, cada empresa deberá elaborarlo y hacerlo a su medida. Como conclusión a la revisión se llega a determinar que las empresas extranjeras son las que van a la cabeza respecto a la implantación de los Planes de Acogida en sus empresas. En España, todavía se debe de concienciar un poco más a los equipos directivos de la importancia que tiene este ya que en muchas ocasiones se piensa que con tener un sitio para que el nuevo trabajador o trabajadora se siente y cuatro cosas más es suficiente. Además de la falta de estudios dirigidos a las empresas españolas para ver su eficacia | es |
dc.format | application/pdf | es |
dc.format.extent | 45 | es |
dc.language.iso | spa | es |
dc.publisher | Universidad Miguel Hernández de Elche | es |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es |
dc.subject | plan de acogida | es |
dc.subject | manual de acogida | es |
dc.subject | plan de acogida en las empresas | es |
dc.subject | socialización | es |
dc.subject.other | CDU::3 - Ciencias sociales::33 - Economía::331 - Trabajo. Relaciones laborales. Ocupación. Organización del trabajo | es |
dc.title | El plan de acogida y los nuevos empleados. Revisión bibliográfica | es |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es |
Ver/Abrir:
TFG-Sánchez Cebrián, Marina.pdf
1,31 MB
Adobe PDF
Compartir:
La licencia se describe como: Atribución-NonComercial-NoDerivada 4.0 Internacional.