Análisis estratégico y formulación de estrategias. Media Markt

Abstract

En este trabajo se puede encontrar un estudio de la empresa Media Markt, el cual está dividido en cuatro partes. Una primera parte, hace referencia al comienzo de la empresa y su historia; la segunda, es un análisis estratégico con el que se ha querido estudiar la situación de la empresa desde su comienzo. En la tercera parte del trabajo, se puede encontrar un estudio de las diferentes estrategias que ha llevado a cado Media Markt. Y por último se hace una conclusión desde el punto de vista estratégico y genérico de la empresa. Media Markt es una empresa dedicada a la venta de productos de consumo tecnológico, así como, a la venta de muebles de hogar y electrodomésticos, que comenzó su actividad en el año 1979. En los últimos años ha incorporado a su actividad el asesoramiento informático sobre los diversos productos y servicios que ofrece. A partir del estudio del análisis estratégico, se ha recabado diversa información para comprender cómo funciona desde el punto de vista interno y externo, y cuál es el entorno en el que se mueve dicha empresa. Para ello se ha llevado a cabo un análisis externo, además de introducir una explicación de la evolución tecnológica de los últimos años. Por otro lado, también se ha realizado un análisis interno a través del estudio de la cadena de valor y del análisis DAFO. Las estrategias que ha utilizado Media Markt son varias y se pueden distinguir entre estrategias competitivas y corporativas. En estos dos apartados se ha hecho un estudio y análisis de las diferentes estrategias que ha utilizado dicha empresa para darse a conocer opara captar clientes con gustos diversos y de todas las edades, y de las consecuencias o resultados que han podido ocasionar. Para ello se ha realizado un modelo de negocio y se ha estudiado el campo de actividad en el que opera Media Markt.