Please use this identifier to cite or link to this item:
https://hdl.handle.net/11000/37287
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | De Haro García, José Manuel | - |
dc.contributor.author | Berna Veracrúz, Marta | - |
dc.contributor.other | Departamentos de la UMH::Ciencia Jurídica | es_ES |
dc.date.accessioned | 2025-09-10T07:46:33Z | - |
dc.date.available | 2025-09-10T07:46:33Z | - |
dc.date.created | 2025-06 | - |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11000/37287 | - |
dc.description.abstract | El presente trabajo analiza estratégicamente la evolución, posicionamiento y proyección futura de Grifols, una de las principales compañías biotecnológicas del mundo, especializadas en hemoderivados, en comparación con CSL Limited, uno de sus principales competidores. Se desarrolla el estudio de su historia, misión, visión, análisis externo e interno de las empresas, el cual nos permite entender mejor su situación actual y su entorno, y así poder tomar decisiones estratégicas informadas. En primer lugar, el análisis externo nos permite identificar las oportunidades y amenazas tanto en el mercado como en el entorno (económico, político, social, tecnológico, legal, ambiental), y entender así el contexto competitivo en el que se mueve la empresa, pudiendo detectar riesgos a tiempo y guiar así su estrategia. Por otro lado, el análisis interno, nos permite conocer las fortalezas y debilidades de las empresas, medidos a través de recursos, capacidades, procesos y tecnología, pudiendo identificar áreas de mejora y crear ventajas competitivas frente a la competencia. El estudio trata de comparar Grifols con CSL Limited, identificando puntos en común (como el compromiso con la sostenibilidad), y diferencias clave: mientras Grifols se centra en desarrollo de mercado, CSL Limited apuesta principalmente por una diferenciación basada en la innovación. Finalmente, se presentan conclusiones integradas sobre ambas compañías y se formulan recomendaciones estratégicas orientadas a reforzar la eficiencia operativa, expandir la presencia en mercados y fortalecer el posicionamiento de la empresa, así como una proyección realizada por IA. | es_ES |
dc.format | application/pdf | es_ES |
dc.format.extent | 73 | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Universidad Miguel Hernández de Elche | es_ES |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | Grifols | es_ES |
dc.subject | CSL Limited | es_ES |
dc.subject | análisis estratégico | es_ES |
dc.subject | contexto competitivo | es_ES |
dc.subject | proyección | es_ES |
dc.subject.other | CDU::3 - Ciencias sociales | es_ES |
dc.title | Grifols Frente al Reto del Futuro: Estrategia, Competencia y Visión a Largo Plazo | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_ES |

TFG ADE MARTA BERNA.pdf
2,33 MB
Adobe PDF
Share: