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dc.contributor.advisorCandela Agullo, Carlos-
dc.contributor.authorFuentes Ruiz, Lorena-
dc.contributor.otherDepartamentos de la UMH::Psicología de la Saludes_ES
dc.date.accessioned2025-04-02T07:09:57Z-
dc.date.available2025-04-02T07:09:57Z-
dc.date.created2025-02-
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11000/36279-
dc.description.abstractEl acoso laboral es un problema con efectos negativos tanto en la salud de los trabajadores como en el rendimiento organizacional, afectando hasta un 35% de los empleados en ciertos entornos (Hauge et al., 2007). Este trabajo plantea una propuesta de intervención basada en el liderazgo transformacional para prevenir estas dinámicas y mejorar el clima laboral. El programa "Liderazgo Transformacional: Claves para Prevenir el Acoso Laboral" está dirigido a supervisores y mandos intermedios de empresas medianas y grandes, desarrollando habilidades clave como comunicación asertiva, detección temprana de señales de acoso y resolución de conflictos. Se estructura en ocho sesiones semanales de dos horas, combinando teoría, actividades prácticas y reflexión. Para evaluar su impacto, se aplicará una medición pre y post intervención utilizando el Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) y encuestas de clima organizacional, además de observación cualitativa. Esta propuesta busca proporcionar herramientas concretas para fomentar un entorno de trabajo basado en el respeto, la confianza y la prevención del acoso laboral.es_ES
dc.description.abstractWorkplace harassment is a problem with negative effects on both employees' health and organizational performance, affecting up to 35% of workers in certain environments (Hauge et al., 2007). This study presents an intervention proposal based on transformational leadership to prevent such dynamics and improve the workplace climate. The program "Transformational Leadership: Keys to Prevent Workplace Harassment" is designed for supervisors and middle managers in medium and large companies, developing key skills such as assertive communication, early detection of harassment signs, and conflict resolution. It consists of eight weekly sessions of two hours each, combining theory, practical activities, and reflection. To assess its impact, a pre- and post-intervention evaluation will be conducted using the Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) and organizational climate surveys, along with qualitative observation. This proposal aims to provide concrete tools to foster a work environment based on respect, trust, and the prevention of workplace harassment.es_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.format.extent30es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Miguel Hernández de Elchees_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectAcoso laborales_ES
dc.subjectliderazgo transformacionales_ES
dc.subjectprevenciónes_ES
dc.subjectclima organizacionales_ES
dc.subjectcomunicación asertivaes_ES
dc.subjectresolución de conflictoses_ES
dc.subjectWorkplace harassmentes_ES
dc.subjecttransformational leadershipes_ES
dc.subjectpreventiones_ES
dc.subjectorganizational climatees_ES
dc.subjectassertive communicationes_ES
dc.subjectconflict resolutiones_ES
dc.subject.otherCDU::1 - Filosofía y psicología::159.9 - Psicologíaes_ES
dc.titleImpacto del liderazgo en la prevención del acoso laborales_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees_ES
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TFG - Psicología


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