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https://hdl.handle.net/11000/36171
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Carvajal, Miguel | - |
dc.contributor.other | Departamentos de la UMH::Ciencias Sociales y Humanas | es_ES |
dc.date.accessioned | 2025-03-27T10:25:04Z | - |
dc.date.available | 2025-03-27T10:25:04Z | - |
dc.date.created | 2024 | - |
dc.identifier.citation | Revista de innovación en periodismo (2024) | es_ES |
dc.identifier.issn | 3020-383X | - |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11000/36171 | - |
dc.description.abstract | El periodista Jose A. Navas se incorporó a El Confidencial en 2019, pocos meses antes de que este periódico digital pionero en España lanzara su modelo de suscripción. Navas cuenta con más de quince años de experiencia en la industria mediática (Mediaset, Unidad Editorial, Atresmedia), en su mayoría como responsable de los equipos de transformación digital. Actualmente es el jefe de producto de Suscripciones en El Confidencial, que ha alcanzado los 55.000 suscriptores, 70% de los cuales son anuales. El pago de los lectores supone alrededor del 15% de los ingresos de la compañía, que también cuenta con un gran pilar en su producto publicitario. En 2022, El Confidencial facturó 24 millones, con 4 millones de beneficio bruto. | es_ES |
dc.format | application/pdf | es_ES |
dc.format.extent | 24 | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Universidad Miguel Hernández | es_ES |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject.other | CDU::0 - Generalidades.::070 - Periódicos. Prensa. Periodismo. Ciencias de la información | es_ES |
dc.title | Jose A. Navas, jefe de suscripciones (El Confidencial): “El buen periodismo vende suscripciones. Siempre que tenemos exclusivas potentes crecemos” | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | es_ES |

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Jose A. Navas, jefe de suscripciones (El Confidencial)_ “El buen periodismo vende suscripciones. Siempre que tenemos exclusivas potentes crecemos” — Revista de Innovación en Periodismo.pdf
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