Liderazgo y género: ¿Los hombres y las mujeres dirigen de manera diferente? Comparar las diferencias de género con los diferentes estilos de liderazgo

Abstract

El liderazgo es un tema complejo que ha sido objeto de numerosos estudios y teorías, diversos estilos de liderazgo han demostrado tener un impacto importante en las organizaciones y en la toma de decisiones. El enfoque del liderazgo ha evolucionado de una perspectiva centrada en el líder hacia un enfoque más relacional y situacional, que reconoce la complejidad de las interacciones entre líderes y seguidores. El modelo de rango completo del liderazgo de Avolio y Bass (1991) destaca tres estilos de liderazgo: transaccional, transformacional y laissez-faire, que son los que han sido estudiados con más profundidad. Aunque las mujeres están cada vez más presentes en equipos directivos, los estereotipos persistentes en organizaciones e instituciones continúan siendo un obstáculo para lograr la equidad de género en general y para aquellas mujeres que aspiran a roles de liderazgo en particular. El objetivo de este estudio es examinar las investigaciones más recientes sobre el liderazgo desde una perspectiva de género. Se busca determinar si hay diferencias entre hombres y mujeres en términos de aspiraciones hacia puestos directivos, así como en su capacidad para liderar equipos. Para ello se escogieron 13 artículos de Dialnet y Scopus y se analizaron los resultados. Los resultados mostraron que, aunque hay diferencias en los estilos de liderazgo entre hombres y mujeres, es crucial tener en cuenta que el género de un líder no es un factor determinante para su rendimiento.