Diseño de intervención para mejorar los valores intangibles en el ámbito cooperativo agrario.

Abstract

Este trabajo trata de elaborar una propuesta de intervención con el propósito de promover y desarrollar los valores intangibles dentro del funcionamiento cotidiano en una cooperativa agraria. Dicha propuesta puede ser aplicable a cualquier cooperativa agraria que desee minimizar los puntos críticos recurrentes detectados o bien aspire a mejorar su estabilidad económica y la motivación de sus recursos humanos. La estructura se divide en tres partes: La primera desarrolla el marco teórico donde se revisan los conceptos y teorías sobre las sociedades cooperativas agrarias, además de la importancia de valores intangibles puestos en práctica en los recursos humanos; la segunda parte, describe la entrevista elaborada sobre tales aspectos; y la tercera parte, proyecta la propuesta de intervención, ajustada en función del resultado de la entrevista. Por último, teniendo en cuenta la inexistencia de profesionalidad de los recursos humanos, se plantea la propuesta de intervención que consiste en la implantación de distintas prácticas de gestión de los recursos humanos de las cooperativas agrarias.

This paper aims to elaborate an intervention proposal with the purpose of promoting and developing the intangible values in the day-to-day running of an agricultural cooperative. This proposal can be applicable to any agricultural cooperative that wishes to minimise the recurrent critical points detected or that aspires to improve its economic stability and the motivation of its human resources. The structure is divided into three parts: The first part develops the theoretical framework where the concepts and theories on agricultural cooperative societies are reviewed, as well as the importance of intangible values put into practice in human resources; the second part describes the interview elaborated on these aspects and the third part projects the intervention proposal, adjusted according to the result of the interview. Finally, taking into account the lack of professionalism of the human resources, the proposal for intervention consists of the implementation of different human resources management practices in agricultural cooperatives.