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https://hdl.handle.net/11000/29737
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Gómez Gras, José María | - |
dc.contributor.author | Martínez Berna, Ismael | - |
dc.contributor.other | Departamentos de la UMH::Estudios Económicos y Financieros | es_ES |
dc.date.accessioned | 2023-10-20T09:32:29Z | - |
dc.date.available | 2023-10-20T09:32:29Z | - |
dc.date.created | 2023-06 | - |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11000/29737 | - |
dc.description.abstract | El presente TFG tiene como objetivo realizar un análisis estratégico de la empresa tecnológica Xiaomi, una compañía china que ha experimentado un rápido crecimiento a lo largo de los años. En este análisis se examinarán los principales factores externos, partiendo del entorno general y competitivo que afecta a la industria, así como los factores internos, basándonos en sus fortalezas y debilidades. Se utilizarán herramientas y conceptos de análisis estratégico, como el análisis PESTEL, la matriz Ansoff, entre otros. El objetivo final de este TFG es analizar las estrategias que sigue la empresa para obtener su ventaja competitiva frente a la competencia. | es_ES |
dc.format | application/pdf | es_ES |
dc.format.extent | 39 | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Universidad Miguel Hernández de Elche | es_ES |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | análisis estratégico | es_ES |
dc.subject | Xiaomi | es_ES |
dc.subject | entorno | es_ES |
dc.subject | ventaja competitiva | es_ES |
dc.subject | organización de empresas | es_ES |
dc.subject.other | CDU::6 - Ciencias aplicadas::65 - Gestión y organización. Administración y dirección de empresas | es_ES |
dc.title | Análisis estratégico de Xiaomi | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_ES |
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