La ventaja competitiva: una herramienta de liderazgo

Abstract

El siguiente trabajo versa sobre la ventaja competitiva, en su aplicación al liderazgo de la organización en el mercado. Se hablará de la ventaja competitiva como concepto general y todos los factores que influyen en su nacimiento y sostenimiento a lo largo del tiempo, además de los tipos de estrategia que dispone la organización para ponerla en marcha y cómo deberá llevarlo a cabo. El objetivo de este estudio es mostrar la importancia de aplicar a la organización una variable que la diferencie de sus competidores y la coloque como líder estratégica de un sector económico. Para mostrar de manera práctica esta idea, el trabajo finalizará con una comparativa entre dos compañías del mismo sector que aplican diferentes ventajas y estrategias competitivas con éxito en ambos casos, llegando a la conclusión de que este instrumento estratégico genera liderazgo empresarial.

The following study deals with competitive advantage, in its application to the leadership of the organization in the market. It will talk about competitive advantage as a general concept and all the factors that influence its birth and sustainability over time, in addition to the types of strategy that the organization has to implement it and how it should carry it out. The objective of this study is to show the importance of applying to the organization a variable that differentiates it from its competitors and places it as a strategic leader of an economic sector. To show this idea in a practical way, the work will end with a comparison between two companies in the same sector that apply different advantages and successful competitive strategies in both cases, concluding that this strategic instrument generates business leadership.