Dirección estratégica en la empresa familiar

Abstract

La intención de este proyecto es analizar la posición actual de la empresa familiar Construcciones Framarán, S.L. con el fin de mejorar la situación futura. La sociedad atraviesa un estado próximo al declive generado a raíz de la crisis financiera de 2008. A partir de esta fecha la empresa se adapta al medio, perdiendo los valores iniciales y afectando a su dirección estratégica. En este trabajo se investigan las estrategias competitivas y corporativas más adecuadas que permitan devolver a la empresa a la posición que antaño ocupaba y facilitar el próximo traspaso generacional

The intention of this project is to analyze the current position of the family business Construcciones Framarán, S.L. in orden to improve the future situation. The company is going through a state close to the decline generated as a result of the 2008 financial crisis. As of this date, the company adapts to the environment, losing its initial values and affecting its strategic direction. This work investigates the most appropriate competitive and corporate strategies that allow the company to return to the position it once occupied and facilitate the next generational transfer