Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://hdl.handle.net/11000/25956
Registro completo de metadatos
Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorMartínez Giner, Luis Alfonso-
dc.contributor.advisorAliaga Agulló, Eva-
dc.contributor.authorLillo Sánchez, Alejandro-
dc.contributor.otherDepartamentos de la UMH::Estudios Económicos y Financieroses_ES
dc.date.accessioned2022-02-23T09:50:35Z-
dc.date.available2022-02-23T09:50:35Z-
dc.date.created2017-07-07-
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/11000/25956-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11000/25956-
dc.description.abstractLa salida del Reino Unido de la Unión Europea supondrá una serie de cambios a nivel económico y legal todavía inciertos. En el ámbito de la fiscalidad, estas consecuencias varían según tratemos tributación directa o indirecta. Mientras que en el primero de estos casos nos encontramos con que el Convenio de Doble Imposición de nuestro país con Reino Unido amortigua notablemente estos efectos, en materia de imposición indirecta sí que son de esperar importantes cambios normativos. La decisión británica también supondrá la no aplicación en aquel país de numerosa legislación comunitaria surgida de los intentos de la Unión Europea de frenar el fraude fiscal y la elusión tributaria. Normativa que Reino Unido aplica actualmente pero que podría relajar con tal de aumentar su perfil competitivo frente a sus ex socios comunitarios. El calado de estas consecuencias fiscales tras el brexit dependerá, en gran medida, de la posibilidad de un acuerdo entre Reino Unido y la Unión Europea que establezca las bases comerciales de una nueva relación entre ambas partes. Existe la posibilidad de que este acuerdo reproduzca otras situaciones y modelos actualmente en funcionamiento, y que consiguen una serie de privilegios entre la Unión Europea y terceros países. Sin embargo, la situación política en Reino Unido, así como nueva doctrina del Tribunal de Justicia de la Unión Europea, empañan las probabilidades del alcance de este acuerdo en el plazo establecido, haciendo real la posible salida del país sin el mismo e inundando el mercado común de dudas e incertidumbre. Esta situación conlleva a que las empresas comunitarias en general, y españolas en particular, cuyo flujo de intercambio de bienes y servicios con Reino Unido es muy intenso, vean como el brexit puede afectar negativamente a sus intereses en aquel país.es_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.format.extent56es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Miguel Hernández de Elchees_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectBrexites_ES
dc.subjectFiscalidades_ES
dc.subject.otherCDU::3 - Ciencias sociales::33 - Economíaes_ES
dc.subject.otherCDU::3 - Ciencias sociales::34 - Derechoes_ES
dc.titleBrexit: el efecto fiscal en la empresa españolaes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_ES
Aparece en las colecciones:
TFM- M.U en Asesoría fiscal


Vista previa

Ver/Abrir:
 Lillo Sanchez Alejandro.pdf

530,33 kB
Adobe PDF
Compartir:


Creative Commons La licencia se describe como: Atribución-NonComercial-NoDerivada 4.0 Internacional.