Plan de mejora del proceso de reclutamiento y selección 4.0. en “Clarios” empresa multinacional dedicada a las soluciones avanzadas en almacenamiento energético

Abstract

La vida de una empresa abarca diferentes fases dependiendo del contexto interno y externo en el que se encuentre. La mayor parte de las organizaciones, con el paso de los años, desarrollan procesos organizativos donde las rutinas se mantienen, siendo muy difíciles de modificar. Nuestro trabajo, se inicia a partir de un esfuerzo de revisión de las prácticas habituales del departamento de Recursos Humanos de la empresa “Clarios”. Hemos observado dos procesos clave para el presente y el futuro de la organización: el reclutamiento y la selección. Nuestro trabajo elabora un plan de mejora que propone a la empresa “Clarios”. El trabajo consta de tres partes: la primera parte en la que se realiza una revisión teórica de los dos procesos en los que nos centramos. La segunda en la que se analiza el modo en el que la empresa, actualmente, desarrolla estos dos procesos. Y la tercera, en la que se propone el proyecto de mejora de los dos procesos. Nuestro objetivo ha sido realizar una propuesta integral, para lo que hemos confeccionado un plan de mejora que abarca la actualización y conversión del proceso de reclutamiento a los 4.0. y la actualización del proceso de selección, que se inicia en la primera criba de la selección hasta la posterior valoración