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https://hdl.handle.net/11000/7429
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.advisor | Kanther, Andreas | - |
dc.contributor.author | Villena Mansergas, Marcos Borja | - |
dc.contributor.other | Departamentos de la UMH::Estudios Económicos y Financieros | es |
dc.date.accessioned | 2021-03-31T12:31:39Z | - |
dc.date.available | 2021-03-31T12:31:39Z | - |
dc.date.created | 2018-06 | - |
dc.date.issued | 2021-03-31 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11000/7429 | - |
dc.description.abstract | Viviendo en la era de la comunicación, las empresas tienen la necesidad de comunicar sus políticas y actuar socialmente responsable. La responsabilidad social corporativa, ha evolucionado mucho a lo largo de los años, pero, sin embargo, no consigue expandir su presencia en todas las empresas. Vamos a hacer un repaso cronológico, con un punto de partida y final de la responsabilidad social, analizando sus ventajas, y reflejando su principal papel en la comunidad social. Analizaremos en profundidad el modelo perfecto de empresa en el futuro, con la introducción de empresas 2.0. Y, por último, analizaremos cómo las empresas pueden incrementar su valor corporativo mediante la inclusión de políticas socialmente responsables, y analizar el efecto que tienen estas políticas en la sociedad. | es |
dc.format | application/pdf | es |
dc.format.extent | 68 | es |
dc.language.iso | spa | es |
dc.publisher | Universidad Miguel Hernández de Elche | es |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es |
dc.subject | responsabilidad social corporativa | es |
dc.subject | empresas 2.0 | es |
dc.subject | retorno social de inversión | es |
dc.subject | impacto | es |
dc.subject | redes sociales | es |
dc.subject.other | CDU::6 - Ciencias aplicadas::65 - Gestión y organización. Administración y dirección de empresas. Publicidad. Relaciones públicas. Medios de comunicación de masas | es |
dc.title | La responsabilidad social en empresas 2.0 | es |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es |
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TFG-Villena Mansergas, Marcos Borja.pdf
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