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        https://hdl.handle.net/11000/33913
    
    
    
    
Aplicación práctica de PMBOK® al proyecto de una planta piloto para la producción de biocombustibles a partir de residuos
 
| Título : Aplicación práctica de PMBOK® al proyecto de una planta piloto para la producción de biocombustibles a partir de residuos
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| Autor : Asunción Claramunt, Modesto Carlos
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| Tutor: Gomis Carreño, Francisco Javier
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| Editor : Universidad Miguel Hernández de Elche
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| Departamento: Departamentos de la UMH::Ingeniería de Comunicaciones
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| Fecha de publicación: 2024-09
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| URI : https://hdl.handle.net/11000/33913
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| Resumen : Este proyecto se basa en la exploración y aplicación de los principios establecidos por el
Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) del Project Management Institute
(PMI) en un proyecto específico y real.
El propósito central de este estudio consiste en analizar la implementación real en base a
las buenas prácticas del PMBOK®, adaptándolas al contexto particular del caso práctico,
profundizando en las diferentes fases de un proyecto, desde la fase inicial y planificación
hasta la ejecución, monitoreo y cierre, con el fin de identificar cómo las herramientas y
buenas prácticas sugeridas por el PMBOK® pueden ser aplicadas para garantizar una
gestión integral y eficaz.
 This project is based on the exploration and application of the principles established by
the Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) of the Project Management
Institute (PMI) in a specific and real project.
The central purpose of this study is to analyze the actual implementation based on the
best practices of PMBOK®, adapting them to the particular context of the practical case,
delving into the different phases of a project, from the initial phase and planning to
execution, monitoring, and closing, in order to identify how the tools and best practices
suggested by PMBOK® can be applied to ensure comprehensive and effective
management.
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| Palabras clave/Materias: PMBOK®
 fase
 tiempo
 costo
 alcance
 riesgo
 cambio
 jefe de proyecto
 phase
 time
 cost
 scope
 risk
 change
 project manager
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| Área de conocimiento : CDU:  Ciencias aplicadas:  Ingeniería. Tecnología
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| Tipo de documento : info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
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| Derechos de acceso: info:eu-repo/semantics/openAccess
 Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
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| Aparece en las colecciones: TFG- Ingeniería de Tecnologías de Telecomunicación
 
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         La licencia se describe como: Atribución-NonComercial-NoDerivada 4.0 Internacional.
        La licencia se describe como: Atribución-NonComercial-NoDerivada 4.0 Internacional.