Please use this identifier to cite or link to this item:
https://hdl.handle.net/11000/32161
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Gracia Lerín, Francisco Javier | - |
dc.contributor.author | Cano Durá, Carlos | - |
dc.contributor.other | Departamentos de la UMH::Psicología de la Salud | es_ES |
dc.date.accessioned | 2024-05-16T12:10:43Z | - |
dc.date.available | 2024-05-16T12:10:43Z | - |
dc.date.created | 2023-06 | - |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11000/32161 | - |
dc.description.abstract | Objetivo: El presente trabajo de fin de máster, se centrará en la investigación sobre una organización de cómo se han llevado a cabo la implementación de las prácticas y políticas consideradas socialmente sostenibles dentro del sector de las Relaciones Laborales y los Recursos Humanos. Concretamente, se pretende analizar la percepción de las ocho principales prácticas de RRHH, es decir, Atracción y retención de los trabajadores, Formación y desarrollo continuo, Gestión de las relaciones laborales, Comunicación, transparencia y diálogo social, Diversidad e igualdad de oportunidades, Remuneración justa y beneficios sociales, Prevención, seguridad y salud laboral, y finalmente, Conciliación de la vida laboral y familiar. Además, también pretendemos que con nuestro diagnostico la organización aprecie que prácticas son más valoradas por los trabajadores y que prácticas pueden tener mayor margen de mejora. Además de poder proporcionar recomendaciones de mejora al hilo de dicho diagnóstico. Metodología: Para llevar a cabo el diagnostico de las prácticas de RRHH sostenibles, encuestaremos a una muestra de unos 100 trabajadores de dentro de la organización, todo ello desde el anonimato para que los trabajadores no tengan problema en contestar honestamente a las cuestiones planteadas; Para la cuales habrá 5 opciones de respuesta desde 1 Muy en desacuerdo a 5 muy de acuerdo. Resultados esperados: Se espera poder analizar el alcance real de las prácticas de recursos humanos sostenibles dentro de una organización, para determinar si son percibidas por parte de los empleados, además de poder apreciar si difiere la perspectiva del uso de estas prácticas desde el punto de vista de la dirección y de los empleados, con la finalidad de que el análisis resulte de interés para ambas partes. Limites: El análisis del presente trabajo va a estar limitado a una muestra de unos 100 trabajadores de una organización privada dedicada a la producción de un determinado producto o servicio. | es_ES |
dc.format | application/pdf | es_ES |
dc.format.extent | 20 | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Universidad Miguel Hérnández de Elche | es_ES |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | Dirección de RRHH Sostenible | es_ES |
dc.subject | Políticas | es_ES |
dc.subject | Prácticas de recursos | es_ES |
dc.subject.other | CDU::1 - Filosofía y psicología::159.9 - Psicología | es_ES |
dc.title | Diagnóstico de las políticas y prácticas de dirección de recursos humanos sostenibles en una organización | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_ES |
View/Open:
TFM CANO DURA CARLOS.pdf
395,42 kB
Adobe PDF
Share: