Abstract:
En el presente Trabajo de Fin de Grado se lleva a cabo el estudio de algunas de las
reformas de la Ley 5/2021, de 12 de abril, por la que se modifica el texto refundido de
la Ley de Sociedades de Capital, aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2
de julio, y otras normas financieras en lo que respecta al fomento de la implicación a
largo plazo de los accionistas en las sociedades cotizadas.
En primer lugar, analizaremos de manera introductoria la ley previamente citada,
explicando el objetivo principal por la que se creó, su relación con la Directiva
2017/828 del Parlamento Europeo y del Consejo de 17 de mayo de 2017, y las
novedades que incorpora a la Ley de Sociedades de Capital.
Es importante conocer el motivo y el fin último de esta ley que trataremos, puesto que
para analizar sus reformas, primero debemos explicar con qué finalidad se introdujo la
directiva europea a nuestro ordenamiento y qué novedades implantó en la LSC.
Tras el breve análisis de la ley, profundizaremos en las diversas mejoras normativas en
materia de gobierno corporativo de financiamiento de los mercados de capitales, como
son la celebración de las juntas exclusivamente telemáticas, el refuerzo del deber de
diligencia de los administradores, la prohibición de que los consejeros de las sociedades
de capital sean personas jurídicas, las acciones con voto por lealtad, la información
sobre cuestiones sociales y relativas al personal en el estado de información no
financiera, la simplificación de los procesos de captación de capital de las sociedades
cotizadas, la clarificación del concepto de sociedad cotizada y su ámbito de aplicación,
la supresión de la obligación de publicar información financiera trimestral, la política de
remuneraciones de los consejeros y finalmente, la excepción de la obligación de
elaborar el informe anual de gobierno corporativo para entidades distintas de las
sociedades anónimas cotizadas.
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