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dc.contributor.advisorCremades Cortés, José-
dc.contributor.authorAlarcón Sánchez, Joel-
dc.contributor.otherDepartamentos de la UMH::Estudios Económicos y Financieroses_ES
dc.date.accessioned2022-10-26T10:05:25Z-
dc.date.available2022-10-26T10:05:25Z-
dc.date.created2022-06-
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11000/28034-
dc.description.abstractEn el siguiente documento se analizará a Coca Cola Company y a Red Bull GmbH por medio de diversas herramientas de análisis. En primer lugar, se realizará el modelo de las cinco fuerzas de Porter para conocer el entorno competitivo de los productos principales de las dos compañías. Posterior a este análisis, se procederá a realizar un DAFO de las empresas a fin de conocer los principales puntos fuertes y débiles de cada una. Una vez analizados los principales puntos a tener en cuenta de las casas, se detallarán las principales estrategias corporativas que han realizado para determinar los caminos que han llevado cada compañía. Para terminar, se compararán los resultados obtenidos para conocer como dos compañías que han seguido caminos diferentes han llegado a convertirse en imperios.es_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.format.extent67es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Miguel Hernández de Elchees_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectRed Bull GmbHes_ES
dc.subjectCoca Cola Companyes_ES
dc.subjectanálisis estratégicoes_ES
dc.subjectestrategias corporativases_ES
dc.subject.otherCDU::6 - Ciencias aplicadas::65 - Gestión y organización. Administración y dirección de empresas. Publicidad. Relaciones públicas. Medios de comunicación de masases_ES
dc.titleAnálisis estratégico de Red Bull GMBH y Coca Colaes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones:
TFG - Administración y dirección de empresa Elche


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