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https://hdl.handle.net/11000/27891
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Candela Agulló, Carlos | - |
dc.contributor.author | López Hernández, Valeria María | - |
dc.contributor.other | Departamentos de la UMH::Psicología de la Salud | es_ES |
dc.date.accessioned | 2022-10-17T07:06:12Z | - |
dc.date.available | 2022-10-17T07:06:12Z | - |
dc.date.created | 2022-06 | - |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11000/27891 | - |
dc.description.abstract | En la esta revisión se exponen los estilos de liderazgo más relevantes y la evolución del concepto en las últimas décadas, aunque se centrará en el enfoque más estudiado durante los últimos años que es el Liderazgo Transformacional. Numerosas investigaciones han encontrado una relación positiva entre esta forma de liderazgo y un alto rendimiento laboral por lo que se procede a exponer algunos de estos estudios, así como los factores que más influencia tienen sobre el desempeño en el trabajo como son: la motivación, la comunicación, el sentimiento de pertenencia, el absentismo y estrés. Entre ellos, la motivación aparece destacada en todas las publicaciones consultadas en relación a este tema aunque existe una correlación entre los factores mencionados y que, a su vez, entran en la descripción de un buen líder transformacional. | es_ES |
dc.description.abstract | In this review, the most relevant leadership styles and its evolution of this concept in the recent decades are presented, however the focus will be on the Transformational Leadership, as it is the most studied approach in the last few years. Numerous researches have shown a positive association between this type of leadership and a high work performance, so some of these studies as well as the most influential factors on job performance, such as: motivation, communication, the feeling of belonging, absenteeism and stress, will be exposed here. Among them, motivation appears highlighted in all the publications consulted related to this topic, although there is a correlation between the factors mentioned and which, in turn, enter into the description of a good transformational leader. | es_ES |
dc.format | application/pdf | es_ES |
dc.format.extent | 26 | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Universidad Miguel Hernández de Elche | es_ES |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | rendimiento laboral | es_ES |
dc.subject | liderazgo | es_ES |
dc.subject | liderazgo transformacional | es_ES |
dc.subject | motivación | es_ES |
dc.subject | job performance | es_ES |
dc.subject | leadership | es_ES |
dc.subject | transformational leader | es_ES |
dc.subject | motivation | es_ES |
dc.subject.other | CDU::1 - Filosofía y psicología::159.9 - Psicología | es_ES |
dc.title | Relación entre liderazgo transformacional y rendimiento en el trabajo | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_ES |
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