Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/11000/27106
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dc.contributor.authorLiñán Lafuente, Alfredo-
dc.date.accessioned2022-05-16T11:26:24Z-
dc.date.available2022-05-16T11:26:24Z-
dc.date.created2016-10-26-
dc.identifier.citationnº3(2016)es_ES
dc.identifier.issn2445-0936-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11000/27106-
dc.description.abstractEl nuevo mercado de la consultoría en riesgos penales podría resumirse en el si-guiente axioma: “Todo plan de compliance es manifiestamente mejorable, hasta la ruina absoluta de la empresa”. Y ello, en mi opinión se debe a dos variables que determinan la forma de elaborar dichos trabajos jurídicos.es_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.format.extent5es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Miguel Hernández de Elchees_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subject.other34 - Derecho::340 - Cuestiones generales de derecho. Métodos y ciencias auxiliares del derechoes_ES
dc.titleLa necesaria racionalidad de los programas de compliance penales_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees_ES
dc.identifier.doi10.21134/lex.vi.487-
dc.relation.publisherversionhttps://doi.org/10.21134/lex.vi.487-
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Núm. 3 Abril-Septiembre 2016


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