Psicología del trabajo: La satisfacción laboral y la mediación de los estilos de liderazgo

Abstract

El bienestar y satisfacción laboral llevan varias décadas siendo objeto de estudio, sin embargo, al ser términos abstractos y relativos, su amplitud hace que sigan existiendo distintos enfoques y líneas para estudiarlo. En este trabajo se realiza, tras una puesta en escena de varios factores, una revisión sistemática de estudios centrados en un elemento integrador, que tiene presencia a su vez en otros tantos: el liderazgo. Para realizarlo, se ha hecho una revisión sistemática de artículos científicos consultando las bases de datos PsicoDoc, PsycArticles y PsycInfo, desde año 2000, en español e inglés y limitados a estudios experimentales. Se revisaron los abstracts y en los títulos seleccionados los artículos completos, teniendo en cuenta que incluyesen relaciones liderazgo - bienestar (en diversos formatos). Se seleccionaron 10 artículos acerca de distintos estilos de liderazgo, siendo poco adecuados tanto los autoritarios como los pasivos/anárquicos, consiguiendo los mejores resultados en relación a la satisfacción aquellos más enfocados hacia las personas, sinergia y confianza.

Well-being and job satisfaction have been object of study for several decades, however, being abstract and relative terms, their breadth means that there are still different approaches and lines to study it. In this project, after an entry of various factors, a systematic review of studies focused on an integrating element is carried out, which in turn is present in many others: leadership. To make it, a systematic review of scientific articles has been carried out consulting PsicoDoc, PsycArticles and PsycInfo databases, since 2000, in Spanish and English, and limited to experimental studies. The abstracts and the full articles in the selected titles were reviewed, considering that they included relationship between leadership and well-being (in various formats). 10 articles were selected about different leadership styles, both authoritarian and passive / anarchic being unsuitable, achieving the best results in relation to satisfaction, those more focused on people, synergy and trust.