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dc.contributor.advisorArias Robles, Félix-
dc.contributor.authorRiera Cuadrado, Cristina-
dc.contributor.otherDepartamentos de la UMH::Ciencias Sociales y Humanases_ES
dc.date.accessioned2022-05-02T12:05:50Z-
dc.date.available2022-05-02T12:05:50Z-
dc.date.created2021-06-18-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11000/26749-
dc.description.abstractEl teletrabajo se ha implementado en las redacciones a raíz de la covid-19, lo que ha supuesto un cambio de rutinas personales y profesionales. Este Trabajo de Fin de Grado profundiza en estas variaciones mediante un estudio de caso de elDiario.es. Para ello, se entrevista a la CEO del medio y a siete periodistas de diferentes secciones. Los resultados obtenidos mediante la información y experiencia personal de las fuentes reflejan que el teletrabajo ha hecho que aspectos como la comunicación, las relaciones y el bienestar de los periodistas se viesen afectados. También que pudiesen poco a poco encontrar beneficios en otros como la flexibilidad, la conciliación o la productividad. Como consecuencia, la redacción de elDiario.es quiere implementar el modelo híbrido. Esto permitirá que una parte del trabajo sea presencial y otra desde casa. De esta forma los puestos serán rotativos y habrá más espacios para reuniones entre compañeros. Esta investigación pone de manifiesto que el teletrabajo en las redacciones supone un modelo que ha venido para quedarse.es_ES
dc.description.abstractRemote working has been implemented in newsrooms as a result of COVID-19, which has led to a change in personal and professional routines. This Final Project delves into these variations through a case study on elDiario.es. In order to do this, the CEO of the newspaper and seven journalists from different sections have been interviewed. The results obtained thanks to the information and personal experience of the sources reflect that teleworking has affected aspects such as communication, relationships and the well-being of journalists. It has also allowed them to gradually find benefits in other aspects such as flexibility, work-life balance or productivity. As a consequence, the editorial staff of elDiario.es wants to implement the hybrid model. This will allow workers to spend part of their working hours in the office and part at home. In this way the positions will be rotating and there will be more space for meetings between colleagues. This research shows that remote working in newsrooms is a model that is here to stay.es_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.format.extent43es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Miguel Hernández de Elchees_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectteletrabajoes_ES
dc.subjectmedios digitaleses_ES
dc.subjectestudio de casoes_ES
dc.subjectorganización del trabajoes_ES
dc.subjectprofesión periodísticaes_ES
dc.subjectremote workinges_ES
dc.subjectdigital mediaes_ES
dc.subjectcase studyes_ES
dc.subjectwork organizationes_ES
dc.subjectjournalistic professiones_ES
dc.subject.otherCDU::0 - Generalidades.::070 - Periódicos. Prensa. Periodismo. Ciencias de la informaciónes_ES
dc.titleEl teletrabajo en la redacción: implicaciones personales y profesionales. El caso de elDiario.eses_ES
dc.title.alternativeRemote working in the newsroom: personal and professional implications. The case of elDiario.eses_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones:
TFG- Periodismo


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