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https://hdl.handle.net/11000/25956
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Martínez Giner, Luis Alfonso | - |
dc.contributor.advisor | Aliaga Agulló, Eva | - |
dc.contributor.author | Lillo Sánchez, Alejandro | - |
dc.contributor.other | Departamentos de la UMH::Estudios Económicos y Financieros | es_ES |
dc.date.accessioned | 2022-02-23T09:50:35Z | - |
dc.date.available | 2022-02-23T09:50:35Z | - |
dc.date.created | 2017-07-07 | - |
dc.identifier | http://hdl.handle.net/11000/25956 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11000/25956 | - |
dc.description.abstract | La salida del Reino Unido de la Unión Europea supondrá una serie de cambios a nivel económico y legal todavía inciertos. En el ámbito de la fiscalidad, estas consecuencias varían según tratemos tributación directa o indirecta. Mientras que en el primero de estos casos nos encontramos con que el Convenio de Doble Imposición de nuestro país con Reino Unido amortigua notablemente estos efectos, en materia de imposición indirecta sí que son de esperar importantes cambios normativos. La decisión británica también supondrá la no aplicación en aquel país de numerosa legislación comunitaria surgida de los intentos de la Unión Europea de frenar el fraude fiscal y la elusión tributaria. Normativa que Reino Unido aplica actualmente pero que podría relajar con tal de aumentar su perfil competitivo frente a sus ex socios comunitarios. El calado de estas consecuencias fiscales tras el brexit dependerá, en gran medida, de la posibilidad de un acuerdo entre Reino Unido y la Unión Europea que establezca las bases comerciales de una nueva relación entre ambas partes. Existe la posibilidad de que este acuerdo reproduzca otras situaciones y modelos actualmente en funcionamiento, y que consiguen una serie de privilegios entre la Unión Europea y terceros países. Sin embargo, la situación política en Reino Unido, así como nueva doctrina del Tribunal de Justicia de la Unión Europea, empañan las probabilidades del alcance de este acuerdo en el plazo establecido, haciendo real la posible salida del país sin el mismo e inundando el mercado común de dudas e incertidumbre. Esta situación conlleva a que las empresas comunitarias en general, y españolas en particular, cuyo flujo de intercambio de bienes y servicios con Reino Unido es muy intenso, vean como el brexit puede afectar negativamente a sus intereses en aquel país. | es_ES |
dc.format | application/pdf | es_ES |
dc.format.extent | 56 | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Universidad Miguel Hernández de Elche | es_ES |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | Brexit | es_ES |
dc.subject | Fiscalidad | es_ES |
dc.subject.other | CDU::3 - Ciencias sociales::33 - Economía | es_ES |
dc.subject.other | CDU::3 - Ciencias sociales::34 - Derecho | es_ES |
dc.title | Brexit: el efecto fiscal en la empresa española | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_ES |
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