Acciones que posibilitan el cumplimiento de las obligaciones legales en materia de prevención de riesgos laborales : La gestión en P.R.L.

Abstract

La Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales es la manifestación expresa del compromiso que en materia de Prevención asume una Empresa. Es una de las partes de la organización empresarial que forma un conjunto de acciones sistemáticas y que posibilitan el cumplimiento de las obligaciones legales en materia de Prevención de Riesgos Laborales. En esta parte del sistema general de gestión de la organización empresarial en materia de Prevención, es en la que se define la Política de Prevención, incluyendo para llevarla a cabo, una estructura organizada, las responsabilidades, las prácticas, los procedimientos, los procesos y los recursos que ello conlleva. Pretendemos componer las cuatro fases en que debe desarrollarse toda gestión. En nuestro caso, la Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales: * La planificación. Es la parte de la actividad preventiva donde se incluirán todos los medios humanos, económicos y materiales necesarios para la consecución de los objetivos propuestos. * La organización. Es la etapa más importante, en ella deberemos dejar claro quién va a desarrollar la actividad preventiva de nuestra empresa, cuáles serán sus responsabilidades y de qué medios dispondrá para ejercer sus funciones. * La ejecución. Por las que se han de desarrollar una serie de actuaciones en función de las características de la empresa, para que ésta sea eficaz. * El control. Es la etapa que tiene por objeto dar cumplimiento a los requisitos legales de auditoría y documentación

The management of the prevention of occupational hazards conveys the explicit manifestation of the commitment of such, which a corporation has to undertake. It implies one of the parts of the business organization inside a company that forms a set of systematic actions which enable the fulfilment of the legal obligations in terms of prevention of occupational hazards. When referred to the area of the general mainstream system of a business organization in terms of preventions, it is in it in which the prevention policy is then defined, taking it into account, so that it can be carried out, an organized structure, responsibilities, practical performances, procedures, processes and different applications that it conveys. It is pretended to set the four phases in which every management should be held. In our case, the management of prevention of occupational hazards, which appear to be the following:  The schedule: It is the part of the prevention activities schedule in which economic, physical and human resources will be included, which are necessary for the achievement of the goals that are set.  The organization: It is the most important stage; we should make clear who is the one that is going to carry out the preventive activities inside our corporation, which are going to be the responsibilities and the working facilities with which he/she will be provided with to exercise his/her duties.  The execution: A series of performances have to be developed according to the features of the corporation so that it can be efficient.  The management: It is the stage which seeks to fulfil the legal requirements of the documentation and audit