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Situación actual de los clubes deportivos ilicitanos


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Title:
Situación actual de los clubes deportivos ilicitanos
Authors:
Martín Palacios, Antonino
Tutor:
Ors Montenegro, Miguel
Sevilla Jiménez, Martín
Department:
Departamentos de la UMH::Estudios Económicos y Financieros
Issue Date:
2017-09-29
Abstract:
Ya bien entrado el siglo XXI los clubes deportivos son la estructura básica de promoción y práctica deportiva en la ciudad de Elche. Acudir a un club es la primera idea que viene a la mente cuando se piensa en practicar una modalidad deportiva por diversión, salud, relación social o competición; es algo tan automático que ni siquiera nos planteamos si hay alternativas. Ello supone el liderazgo de los clubes en la promoción y organización deportiva, el cual está basado en tres pilares: las instalaciones, el voluntarismo de sus dirigentes y el trabajo de los técnicos. Las instalaciones marcan la diferencia fundamental entre ellos pudiendo establecerse una relación directa entre la propiedad de las instalaciones y aspectos clave de su funcionamiento y desarrollo como son la profesionalización de las tareas de gestión, la formalización de las relaciones laborales y la oferta deportiva. Así, en los clubes con instalaciones propias encontramos profesionales dedicados a la gestión, un mayor grado de cumplimiento de sus obligaciones como empleadores y una más variada oferta deportiva. Por el contrario, los clubes que carecen de ellas casi siempre utilizan exclusivamente instalaciones municipales, no suelen contar con profesionales dedicados a la gestión, es infrecuente que cumplan con sus obligaciones formales como empleadores y su oferta deportiva se basa en una única modalidad. El voluntarismo de los directivos es un rasgo común en todos los clubes ilicitanos: las funciones que les son propias no están retribuidas y sin embargo lo habitual es que asuman además tareas de gestión, incluso en aquellos clubes que cuentan con gestores profesionales en plantilla. En ocasiones su compromiso con el club va más allá, llegando incluso a financiar deudas a final de temporada. Y por último encontramos que el trabajo de los técnicos, generalmente considerado como la mayor fortaleza de los clubes sin instalaciones propias, está escasamente retribuido y con relaciones laborales casi nunca formalizadas, como reconocen los dirigentes entrevistados. Como resultado de la aplicación de clasificaciones extensivas hemos identificado y definido cuatro tipos de clubes deportivos presentes en la ciudad de Elche: club Tradicional, club Distintivo, club Selectivo y club Cobijo. Los cuatro comparten un marco legal común y presentan sin embargo notables diferencias en su funcionamiento.
As soon as the XXI century enters sports clubs are the basic structure of sports promotion and practice in the city of Elche. Going to a club is the first idea that comes to mind when thinking about practicing a sports modality for fun, health, social relationship or competition; is something so automatic that we do not even consider if there are alternatives. This implies the leadership of the clubs in the promotion and sports organization, which is based on three pillars: the facilities, the voluntarism of its leaders and the work of the technicians. The facilities mark the fundamental difference between them being able to establish a direct relation between the ownership of the facilities and key aspects of their operation and development such as the professionalization of the management tasks, the formalization of labor relations and the sporting offer. Thus, in clubs with our own facilities we find professionals dedicated to management, a greater degree of fulfillment of their obligations as employers and a more varied sports offer. On the contrary, clubs that lack them almost always use only municipal facilities, do not usually have management professionals, it is rare that they fulfill their formal obligations as employers and their sports offer is based on a single modality. The volunteerism of the managers is a common feature in all the clubs of Elche: the functions that are their own are not remunerated and, however, the habitual thing is that they also assume management tasks, even in those clubs that have professional managers in staff. Sometimes his commitment to the club goes further, even going so far as to finance debts at the end of the season.
Keywords/Subjects:
Gestión
Empresas
Dirección
Type of document:
application/pdf
Access rights:
info:eu-repo/semantics/openAccess
Appears in Collections:
Tesis doctorales - Ciencias Sociales y Jurídicas



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