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dc.contributor.advisorSolanes Puchol, Ángel-
dc.contributor.authorRuiz Garcia, Juan Fernando-
dc.contributor.otherDepartamentos de la UMH::Ciencias Sociales y Humanases
dc.date.accessioned2017-09-27T12:00:52Z-
dc.date.available2017-09-27T12:00:52Z-
dc.date.created2016-09-
dc.date.issued2017-09-27-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11000/3962-
dc.description.abstractLa gestión del talento y la búsqueda propia, debe ir acompañado de una eficaz política empresarial, orientada a la conservación de los trabajadores destacados. El trabajo fue realizado en el Ayuntamiento de Alicante, en una población de 27 sujetos pertenecientes a cuatro departamentos distintos, seleccionados de forma aleatoria. Los datos se recogieron mediante encuesta, con diferentes variables, dividido en dos partes temáticas: una primera donde se reúnen las preguntas relacionadas con las variables y una segunda con datos sociodemográficos. Se pretende mostrar y analizar qué factores son más relevantes, de algunas retribuciones directas e indirectas en trabajadores del Ayuntamiento de Alicante (en adelante TBA) en su puesto de trabajo, y contrastar retribuciones similares con otros estudios, orden de importancia, etc..es
dc.formatapplication/pdfes
dc.format.extent69es
dc.language.isospaes
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.subjectretribucioneses
dc.subjecthorario flexibees
dc.subjectbeneficioses
dc.subject.otherCDU::3 - Ciencias sociales::33 - Economía::331 - Trabajo. Relaciones laborales. Ocupación. Organización del trabajoes
dc.title¿Qué factores retributivos (directos o indirectos) te harían desear trabajar en una empresa?es
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises
Aparece en las colecciones:
TFG - Relaciones Laborales y Recursos Humanos


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