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Bajas laborales y covid-19 en centros de drogodependencias de Cataluña Sick leaves and covid-19 at drug addiction centers in Catalonia


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Título :
Bajas laborales y covid-19 en centros de drogodependencias de Cataluña Sick leaves and covid-19 at drug addiction centers in Catalonia
Autor :
Calvo, Fran  
Rodríguez, Sandra
Maudes, Gemma
Carbonell, Xavier  
Editor :
Universidad Miguel Hernández de Elche
Departamento:
Departamentos de la UMH::Psicología de la Salud
Fecha de publicación:
2023-01
URI :
https://hdl.handle.net/11000/29051
Resumen :
Introducción: El impacto de las bajas por COVID-19 ha requerido la adaptación de los servicios de salud, especial- mente de los servicios residenciales que necesitan de presencia de profesionales de forma continuada. Por otro lado, no existen estudios sobre bajas laborales en centros especializados en tratamiento de las drogodependencias. Objetivos: Analizar los motivos de bajas laborales de profesionales de la atención directa de diferentes servicios especializados en drogodependencias y comparar su comportamiento durante los años 2019 y 2020. Metodología: Un total de 37 centros de 17 entidades proporcionaron el registro de bajas laborales. Se compararon los datos generales como las diferentes tipologías de bajas. Se usó el estadístico Ji cuadrado para contrastar las hipótesis. Resultados: Se registraron un total de 587 bajas (221 en el año 2019 y 366 en el año 2020). El 46.7% de las bajas del año 2020 estuvieron relacionadas con el COVID-19. Las bajas por motivos orgánicos de salud se redujeron un 10.5% (X2=102.85; gl=1; p<0.001), las bajas por motivos de salud mental y emocionales se redujeron un 72.7% (X2=10.23; gl=1; p=0.001), los motivos de baja relacionados con la conciliación familiar aumentaron un 27.3%, aunque no se encontraron diferencias estadísticamente significativas en este caso (X2=0.449; gl=1; p=0.503). Conclusiones: La pandemia provocó un aumento de bajas por COVID-19 o por aislamiento preventivo y una reduc- ción de las bajas por motivos de salud y de salud mental y emocionales. La proporción de episodios de baja por infección confirmada de COVID-19 fue más elevada que en la población general.
Introduction: The impact of the sick-leaves for COVID-19 has required the adaptation of the health services, specially of those that are residential because it need continuous presence of professionals. There is not exist studies about sick leaves in centres for drug-dependence treatment. Objectives: To analyse sick leave episodes of practitioners of different services specialised in drug-dependence treat- ment and to compare their differences between years 2019 and 2020. The Chi square test was used to contrast hypotheses. Method: 37 centers managed for 17 institutions proportioned a list of sick leaves. General data (as the different typology of sick leaves) were compared. Results: 587 sick leaves were registered (221 in the year 2019 and 366 in the year 2020). The 46.7% of the sick leaves of the year 2020 were related with COVID-19. Sick leaves related with physical health were reduced a 10.5% (X2=1.85; df=1; p<.001), sick leaves related with mental or emotional health were reduced a 72.7% (X2=10.23; df=1; p=.001) and the sick leaves related with family organization responsibilities increased a 27.3%, though there weren’t statistic differences in this case (X2=0.449; df=1; p=0.503). Conclusion: The pandemic increases the sick-leaves related with COVID-19 or with preventive confinement. In the other hand the pandemic reduces the number of sick-leaves related with other health problems and mental health or emotional issues.
Palabras clave/Materias:
COVID-19
bajas laborales
comunidad terapéutica
centro terapéutico
centro de día
tratamiento ambulatorio
Área de conocimiento :
CDU: Filosofía y psicología: Psicología
Tipo documento :
application/pdf
Derechos de acceso:
info:eu-repo/semantics/openAccess
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
DOI :
https://doi.org/10.21134/haaj.v23i1.655
Aparece en las colecciones:
Health and Addictions Journal/Salud y Drogas Vol. 23 Núm. 1 (2023)



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