DSpace Colección :https://hdl.handle.net/11000/80552024-03-29T11:43:16Z2024-03-29T11:43:16ZMemoria de gestión para la sección de ginecología del Hospital Universitario Santa LucíaPeñalver Yepes, Nereahttps://hdl.handle.net/11000/293862023-07-26T01:01:32Z2023-07-25T09:06:11ZTítulo : Memoria de gestión para la sección de ginecología del Hospital Universitario Santa Lucía
Autor : Peñalver Yepes, Nerea
Resumen : En este documento se pretende mostrar una memoria de gestión de la sección de ginecología del Hospital General Universitario Santa Lucia de Cartagena. En ella, se intentan abarcar aspectos necesarios en cuanto a gestión se refiere en todos los aspectos fundamentales de nuestro quehacer diario con el objetivo de encontrar un punto de encuentro entre el personal sanitario implicado, los pacientes y los encargados de la propia gestión, con el único objetivo de mejorar la calidad de la asistencia llevada a cabo.2023-07-25T09:06:11ZMemoria de gestión de la unidad de cirugía pediátrica del Hospital General Universitario de CastellónOrtolá Fortes, Paulahttps://hdl.handle.net/11000/293852023-07-26T01:01:31Z2023-07-25T09:00:42ZTítulo : Memoria de gestión de la unidad de cirugía pediátrica del Hospital General Universitario de Castellón
Autor : Ortolá Fortes, Paula
Resumen : El presente Trabajo Fin de Máster (TFM) se basa en la elaboración propia de una memoria o proyecto de gestión que describa la organización, estructura y funcionamiento de una unidad asistencial. En este caso, se centra en la unidad de Cirugía Pediátrica –o Cirugía General Infantil (CGI)- del Hospital General Universitario de Castellón (HGUCS).
Esta propuesta describe el marco legislativo y la situación actual de la especialidad de Cirugía Pediátrica en la Comunidad Valenciana y, de forma más concreta, en la provincia de Castellón. Se realiza un análisis externo e interno y, posteriormente, se elaboran las matrices DAFO y CAME, que permiten crear una planificación estratégica como propuesta de mejora futura para la unidad, definiendo los objetivos y planes de actuación, así como sus correspondientes indicadores para la evaluación de resultados posterior.2023-07-25T09:00:42ZMemoria de gestión de la unidad de cirugía pediátrica del Hospital Clínico Universitario Virgen de la ArrixacaNúnez González, Maríahttps://hdl.handle.net/11000/293842023-07-26T01:01:31Z2023-07-25T08:55:45ZTítulo : Memoria de gestión de la unidad de cirugía pediátrica del Hospital Clínico Universitario Virgen de la Arrixaca
Autor : Núnez González, María
Resumen : En nuestro trabajo fin de master aplicamos los conocimientos adquiridos durante el Master de Gestión Sanitaria desarrollando una memoria de gestión con la que nos postularnos como supervisora de la Unidad de Cirugía Pediátrica del Hospital Clínico Universitario Virgen de la Arrixaca. En dicho documento realizamos un plan estratégico a través del análisis interno y externo, definiendo estrategias y objetivos clave y después desarrollamos un plan de actuación y conclusiones.2023-07-25T08:55:45ZValoración de la pertinencia de montar un servicio de hemodiálisis en un hospital de 250 camasMiró Villa, Giselahttps://hdl.handle.net/11000/293832023-07-26T01:01:30Z2023-07-25T08:53:10ZTítulo : Valoración de la pertinencia de montar un servicio de hemodiálisis en un hospital de 250 camas
Autor : Miró Villa, Gisela
Resumen : El siguiente trabajo de fin de master presenta una valoración sobre el diseño de un plan de implementación de un servicio de hemodiálisis para un hospital de 250 camas. La metodología utilizada se basa en la revisión de la literatura y el análisis de los procesos existentes en el hospital, así como la identificación de los requerimientos y recursos necesarios para la implementación. Se presentará un plan de ejecución, incluyendo presupuesto de estudios relacionados. La conclusión del proyecto muestra que esta posible implementación de un servicio de hemodiálisis en este tipo de hospital debería de ser más estudiada para así concretar si podría ser una autentica mejora tanto para el paciente como para la gestión del hospital o un derrocho de dinero. El plan de servicio de hemodiálisis para un hospital de 250 camas se enfoca en proporcionar servicios de alta calidad y accesibles para los pacientes que necesitan hemodiálisis. El plan de servicio se inicia con una revisión de la literatura sobre los servicios de hemodiálisis y se identifican los factores críticos para el éxito del servicio de hemodiálisis. Se identificaron los requisitos de recursos humanos, financieros, físicos y tecnológicos necesarios para ejecutar el plan de servicio de hemodiálisis. Se encontraron estimaciones de los costos de diferentes tipos de centros en otros estudios. El plan de servicio de hemodiálisis para un hospital de 250 camas diseñado en este trabajo de fin de máster tiene como objetivo proporcionar servicios de alta calidad, accesibles y sostenibles para los pacientes que necesitan hemodiálisis.; The following master's thesis presents an assessment of the design of an implementation plan for a hemodialysis service for a 250-bed hospital. The methodology used is based on the review of the literature and the analysis of existing processes in the hospital, as well as the identification of the requirements and resources necessary for implementation. An execution plan will be presented, including a budget for related studies. The conclusion of the project shows that this possible implementation of a hemodialysis service in this type of hospital should be further studied in order to determine if it could be a real improvement for both the patient and for hospital management or a waste of money. The hemodialysis service plan for a 250-bed hospital focuses on providing high-quality and affordable services for patients requiring hemodialysis. The service plan begins with a review of the literature on hemodialysis services and identifies critical factors for the success of the hemodialysis service.
The human, financial, physical, and technological resource requirements necessary to execute the hemodialysis service plan were identified. Cost estimates for different types of centers were found in other studies. The hemodialysis service plan for a 250-bed hospital designed in this master's thesis aims to provide high-quality, accessible and sustainable services for patients who need hemodialysis.2023-07-25T08:53:10ZCreación oficina atención integral de saludFernández Sánchez, Franciscahttps://hdl.handle.net/11000/293822023-07-26T01:01:30Z2023-07-25T08:51:40ZTítulo : Creación oficina atención integral de salud
Autor : Fernández Sánchez, Francisca
Resumen : Creación de una oficina integral de la salud, donde dar cabida a todas las administraciones implicadas en el tema sanitario. Estudiar las necesidades de una población compleja como puede ser las Pedanías Altas de Lorca con gran dispersión geográfica y creciente población inmigrante con dificultades en el idioma. Cubrir las necesidades de información, gestión de tramites con las distintas administraciones, tanto las administraciones que dan el derecho a la asistencia sanitaria como el propio proveedor de la misma.2023-07-25T08:51:40ZProyecto de mejora del personal de enfermería en el servicio de urgencias del Hospital Universitario Reina Sofía de MurciaCuliáñez Berenguer, Javierhttps://hdl.handle.net/11000/293812023-07-25T01:01:33Z2023-07-24T12:08:40ZTítulo : Proyecto de mejora del personal de enfermería en el servicio de urgencias del Hospital Universitario Reina Sofía de Murcia
Autor : Culiáñez Berenguer, Javier
Resumen : La realización de este proyecto de mejora pretende dar una visión de la situación actual sobre el personal de enfermería del Servicio de Urgencias del Hospital Universitario Reina Sofía de Murcia, situado en el Área VII de dicha Comunidad Autónoma, enmarcada dentro del Servicio Murciano de Salud. El Servicio de Urgencias de este hospital recibe anualmente a 112.524 pacientes con diversas patologías, con lo cual una buena gestión tanto de los recursos humanos como material del Servicio es crucial para su buen funcionamiento. El objetivo del trabajo será la mejora en la atención que recibe el paciente. Se plantean mejoras dentro del mayor valor que disponemos en nuestra estructura, el valor del personal sanitario que trabaja en él, y más concretamente el personal de enfermería. El eje principal de nuestra acción estará enfocado en la creación de mandos intermedios mediante jefes de turno, sin que esta medida conlleve unos mayores costes en el presupuesto, ya que es de vital importancia aumentar los resultados sin variar en exceso los costes. Tras implantar esta medida, veremos qué aspectos tan importantes como los descritos a continuación se verán reforzados: Disminuir el número de reclamaciones de los pacientes en un 10% en un año.
• Mejorar de forma continua los procesos enfermeros.
• Actualizar y mejorar de manera constante el plan de formación
• Humanizar la atención en Urgencias.
• Aumentar la autonomía y empoderamiento de la figura enfermera.
• Mejorar la coordinación entre el personal sanitario.; The purpose of this improvement project is to provide an overview of the current situation regarding the nursing staff in the Emergency Department of the Reina Sofía University Hospital in Murcia, located in Area VII of the Autonomous Community, under the Murcian Health Service.
The Emergency Department of this hospital annually receives 112,524 patients with various pathologies, making effective management of both human and material resources crucial for its proper functioning. The objective of this work will be to improve the patient's care. Improvements are proposed within the greatest value we have in our structure, which is the value of the healthcare professionals working in it, particularly the nursing staff. The main focus of our actions will be the creation of intermediate positions through shift supervisors, without incurring significant costs in the budget, as it is vital to increase results without excessively increasing costs. After implementing this measure, we will see the following important aspects reinforced: • Reduce patient complaints by 10% within one year.
• Continuously improve nursing processes.
• Regularly update and enhance the training plan.
• Humanize care in the Emergency Department.
• Increase autonomy and empowerment of nursing professionals.
• Improve coordination among healthcare personnel.2023-07-24T12:08:40ZProyecto de Gestión de la Sección de Microbiología del Hospital Universitario Los Arcos del Mar MenorCámara Simón, Margaritahttps://hdl.handle.net/11000/293802023-07-25T01:01:31Z2023-07-24T12:01:24ZTítulo : Proyecto de Gestión de la Sección de Microbiología del Hospital Universitario Los Arcos del Mar Menor
Autor : Cámara Simón, Margarita
Resumen : Se describe el proyecto de gestión de la sección de Microbiología del H.U. Los Arcos del Mar Menor, mediante una descripción del hospital, una análisis estratégico externo e interno, un análisis DAFO/CAME y un plan director de gestión en el que se definen la misión, visión y valores de la sección de Microbiología.2023-07-24T12:01:24ZCreación de la Fundación Dental LinenseBueno Bianchi, Isabel Auxiliadorahttps://hdl.handle.net/11000/293792023-07-25T01:01:30Z2023-07-24T11:57:08ZTítulo : Creación de la Fundación Dental Linense
Autor : Bueno Bianchi, Isabel Auxiliadora
Resumen : Este Trabajo Fin de Máster versa sobre la constitución, desarrollo e implementación de una fundación sanitaria asistencial hipotética en la cuidad de La Línea de la Concepción. Con la implementación de la misma lo que se pretende es que la salud buco-dental llegue a todos los estratos de la sociedad. Esto beneficiará tanto a nivel individual como comunitario, evitando otras enfermedades que comienzan en la boca y ahorrando medios y dinero en la comunidad. Los Servicios Sociales del Ayuntamiento serán pieza clave para derivar a los pacientes necesitados y resolviendo la ayuda económica que se necesita en cada caso , ya que se pretende que la clínica sea autosuficiente con el porcentaje del coste del tratamiento que deben de abonar los pacientes según sus ingresos.2023-07-24T11:57:08ZProyecto de implantación de Enfermería Escolar en centros escolares públicos del municipio de ElcheSánchez López, Juan Carloshttps://hdl.handle.net/11000/277632023-03-23T18:43:04Z2022-10-04T11:26:35ZTítulo : Proyecto de implantación de Enfermería Escolar en centros escolares públicos del municipio de Elche
Autor : Sánchez López, Juan Carlos
Resumen : La presencia de profesionales de Enfermería en los centros escolares contribuye a que éstos se conviertan en entornos saludables. La evidencia científica indica que la existencia de la enfermera escolar (EE) ayuda a detectar y tratar problemas de salud (reales o potenciales) y problemas sociales de los miembros de la comunidad educativa de manera eficaz y eficiente. A su vez, colabora en la atención de urgencias y puede desarrollar una labor de gran valor en la promoción y educación para la salud. La figura de la EE se encuentra plenamente instaurada en países como EEUU, sin embargo, en nuestro país su creación e instauración es desigual. Dado que no existe una normativa estatal que obligue a su creación podemos encontrar Comunidades Autónomas donde sí que existe, como es el caso de Madrid, y otras donde no, como es el caso de la Comunidad Valenciana. El objetivo principal de este Trabajo de Fin de Máster es elaborar un proyecto para la creación del servicio de Enfermería Escolar en los 48 centros escolares públicos de Elche. Encontramos diversos motivos para considerar que el municipio ilicitano reúne las condiciones idóneas para pilotar la instauración de este servicio en la región. Elche es la tercera ciudad, en número de habitantes, de la Comunidad Valenciana y, la que tiene la tasa de natalidad más alta de toda la Comunidad, a su vez, ya cuenta con la experiencia previa al existir dos colegios de educación especial que ya cuentan con el servicio de enfermera escolar.2022-10-04T11:26:35ZColegio profesional de enfermería: activo sanitario y social. Memoria de gestiónNuez Herrera, Lidia Estherhttps://hdl.handle.net/11000/277622023-03-23T18:43:40Z2022-10-04T11:26:20ZTítulo : Colegio profesional de enfermería: activo sanitario y social. Memoria de gestión
Autor : Nuez Herrera, Lidia Esther
Resumen : Los colegios funcionan como corporaciones privadas de derecho público amparadas por la Ley y reconocidas por el Estado y la Constitución . Recogen, entre las funciones principales, la ordenación del ejercicio de la profesión, la representación y la defensa de los intereses del colectivo y ciudadanos. Con la reciente crisis sanitaria la importancia de los sanitarios se ha puesto de manifiesto desde el punto de vista social, económico y político, sin embargo los colegios profesionales no generan interés social o sanitario relevante, ni siquiera entre los profesionales que soportan su financiación. Esta realidad se refleja a través de escasa participación colegial en los espacios para la toma de decisiones dado que son percibidos como estructuras con baja relevancia políticas sanitarias y sociales y con baja representatividad profesional. Esta realidad obliga a plantearse una revisión de modelo, que permita convertir los Colegios Profesionales en activos con impacto en profesionales, sistema sanitario y sociedad. Para hacer frente a esta realidad se presenta la memoria de gestión basada en la experiencia de implantación en un Colegio Profesional de enfermería con el objetivo de gestionar las expectativas y los recursos de manera eficiente que incluye nuevas prestaciones e innovaciones tecnológicas, en un marco de gestión horizontal y profesionalizada, que reconoce el papel decisor que tiene los colegiados.2022-10-04T11:26:20Z